Unser Moderator führte mit dem erweiterten Leitungskreis und der Geschäftsführung einen zweitägigen Workshop durch. Die teilnehmenden Personen tauschten sich über die Marktentwicklung aus, identifizierten Chancen und Risiken und erarbeiteten Stärken und Schwächen des Unternehmens. Am Ende wurden die gemeinsam definierten Kernaussagen zur künftigen Unternehmensausrichtung formuliert und verabschiedet.
In einem zweiten Arbeitsschritt konnten alle Funktionsbereiche im Unternehmen die notwendigen Umsetzungsschritte, die aufgrund der Neuausrichtung notwendig wurden, erarbeiten und in Maßnahmenplänen festhalten. Während der Realisierung der Maßnahmen wurden mehrere Follow Up Workshops zur Überprüfung des Bearbeitungsstandes durchgeführt.
Kurzübersicht
Branche/Kunde | Baugewerbe |
Ziel | Zukunftsworkshop mit Stärken-Schwächen-Analyse für das Unternehmen |
Teilnehmer | 10 |